Bilan de mandat

Nous avons placé l’environnement au centre de notre action, et les résultats sont tangibles, avec notamment des diminutions de consommations énergétiques, ou une biodiversité reconnue.

Electricité : baisse de 25% entre 2019 et 2024.
Gaz : baisse de 45 % entre 2019 et 2024.

Réduire la consommation d’énergie et développer l’usage d’énergies durables

✅ Réduction des plages horaires et de l’intensité de l’éclairage public, avec une extinction nocturne pérennisée dans les hameaux et les parties urbaines, et déploiement d’éclairages LED dans les espaces et équipements publics (stade Jacques Anquetil, écoles Louise Weiss, André Gide, Corot et Samain…). Première commune de l’agglomération à atteindre ce niveau d’équipement LED sur l’éclairage public.

✅ Obtention de nouveaux équipements publics peu consommateurs et/ou passifs énergétiquement par les partenaires (médiathèque et collège), constructions en matériaux durables (local pétanque), et poursuite des rénovations énergétiques dans l’ordre des équipements les plus énergivores (dont le gymnase Delaune, l’Hôtel de ville et le groupe scolaire Corot-Samain…). 

✅ Développement des énergies durables locales : étude de faisabilité de valorisation de la chaleur fatale du Datacenter. 

✅ Réduction des consommations du parc automobile, avec l’acquisition de vélos électriques, et le non-remplacement de véhicules. 

✅ Renouvellement du partenariat avec l’ALEC pour nous accompagner sur l’étude continue des consommations d’énergies.

✅ Information et accompagnement des habitants pour l’isolation et la production énergétique avec le soutien de l’ALEC et du CAUE : thermographies, salons d’information, conseils individuels et pour les copropriétés. 

✅ Le dossier de l’eau avec SQY, notamment le retour à la gestion publique, a fait l’objet de mobilisations citoyennes et de discussions, mais n’a pas, à ce jour, abouti concrètement. 

Développer la biodiversité et préserver les paysages

✅ Développement de la nature en ville et végétalisation des lieux publics, notamment des cours d’école (déjà réalisés : Corot, Gide maternelle et élémentaire, Jammes, Maison des Tout-Petits – en cours : Saint Exupéry). 

✅ Soutien à la biodiversité : réalisation de l’Atlas de la biodiversité permettant une meilleure connaissance du terrain, travaux pour des haies, plantation de comestibles, d’arbres, réhabilitation de mares, installation de nichoirs, éco pâturage, adoption de poules… 

✅ La commune a obtenu sa 2^e fleur, dès 2020, dans le cadre du label des Villes et Villages fleuris.

✅ Soutien à l’agriculture locale avec l’installation de nouveaux maraîchers et agriculteurs (élevage ovins), d’une ferme-école en agro-écologie, l’accompagnement pour le développement de nouveaux commerces de produits agricoles. 

✅ Protection renforcée des terres agricoles et naturelles : limitation progressive de la densification urbaine et non ouverture de nouveaux espaces à l’urbanisation via le PLUI, sanctuarisation des sites de biodiversité avec le Parc naturel régional, démarche en cours pour obtenir l’extension de la réserve régionale dans la vallée de la Mérantaise.

✅ Soutien au développement de Vesti’aide, du Repair Café et du FabLab (le MagLab à la Maison de l’environnement).

✅ Diminution des déchets et sensibilisation au recyclage, au tri et au compostage, notamment par la valorisation des déchets de cantine, la réduction du plastique et l’utilisation de vaisselle réutilisable, gourdes et serviettes en tissus dans les écoles… 

✅ Accompagnement des commerçants pour leurs enseignes et l’extinction de leurs devantures afin de préserver la qualité des paysages en lien avec le Parc naturel régional.

Préserver le cadre de vie

✅ Enfouissement des réseaux et de la ligne très haute tension du Buisson : partiellement avancé pour certains réseaux (Romainville finalisé et Villeneuve en cours) mais avec des difficultés persistantes pour finaliser ces enfouissements sur plusieurs rues et le hameau de Brouessy. Concernant la ligne THT : nous avons obtenu la mise à jour de la pré-étude qui confirme un chantier complexe et coûteux pour lequel nous demandons l’accompagnement de l’agglomération qui refuse le financement de l’étude obligatoire. 

✅ Stratégie pour l’implantation des antennes relais et la veille sur les ondes : mise en place d’antennes de mesure, et suivi avec les opérateurs pour préserver notre cadre de vie. 

⚙️ En cours

Extension de la réserve régionale de la vallée de la Mérantaise.

Développer des transports en commun adaptés aux usagers 

✅ Nous œuvrons pour améliorer les mobilités sur notre territoire, bien que cela ne soit pas la compétence de la commune. Nous intervenons auprès de l’agglomération et de la région.

✅ Augmentation de la fréquence et de l’amplitude horaires des bus. Nous poursuivons ces demandes car des dysfonctionnements persistent et certains besoins restent non couverts notamment le week-end.

✅ Mobilisation autour de l’insertion de la ligne 18 et de l’accès aux offres de transports depuis notre territoire, avec toujours la demande d’une étude d’opportunité et de faisabilité d’un transport par câble entre Saint Remy-lès-Chevreuse et Guyancourt Ligne 18 et interventions pour le maintien et l’amélioration du niveau du service bus. 

✅ Demande de réouverture du CV7 pour les transports en commun. 

✅ Demande de réflexion pour la gratuité des transports au niveau régional.  

Inciter au partage de véhicule et à l’usage de modes de locomotion alternatifs

✅ Augmentation du nombre de stationnements vélo (commune) et intervention pour le déploiement de vélos et trottinettes électriques en libre-service (compétence SQY). 

✅Mise en place des premières bornes de recharges pour véhicules électriques sur l’espace public (compétence SQY)

✅ Généralisation de la zone 30 km/h dans toute la ville afin de favoriser une circulation apaisée. 

✅ Déploiement d’une première offre de covoiturage passant par Magny-les-Hameaux avec la Région.

✅ Poursuite d’aménagements cyclables complémentaires entre notre commune et les autres communes de SQY, ou entre les quartiers afin d’assurer les continuités, dans le cadre du schéma directeur cyclable de SQY.

✅ Accueil d’une agence de la mobilité sur le parvis de l’Hôtel de ville (SQY) pour favoriser l’information des habitants.

✅ Désignée 4^e ville cyclable d’IDF et 2^e des Yvelines en 2025 et 1^e ville marchable d’IDF en 2023.

✅ Balisage des boucles pédestres complémentaires et rénovation du chemin Jean Racine en cours.

✅ La négociation d’une meilleure tarification pour les parkings relais des principales gares n’est pas obtenue, malgré nos demandes.

⚙️ En cours

Demandes pour une meilleure desserte de la commune les week-ends, et pour la desserte du futur pôle gare de la ligne 18 à Guyancourt ou Saclay avec une nouvelle offre de bus.

Amélioration des liaisons cyclables vers Voisins, le plateau de Saclay et la Vallée de Chevreuse.

Former/informer

✅ Formation et information sur les compétences des collectivités et le budget, notamment via le Hors-Série 2025 « Ce que la ville fait pour vous ». 

✅ Transparence sur les actions avec les comptes-rendus annuels, partagés dans le cadre de cafés citoyens, de visites de quartiers, la retransmission en direct des conseils municipaux…

✅ Passeport de civisme pour les enfants afin de les inviter à participer dans leur commune et à engager leur parcours vers la citoyenneté. 

✅ Visite des services et équipements communaux pour les collégiens, avec l’accueil régulier de stagiaires pour mieux connaître le fonctionnement des services publics.

✅ Un comité consultatif sur les finances communales a été créé pour assurer une transparence totale de notre fonctionnement.

Co-élaborer

✅ L’organisation de la concertation de la population a été complétée avec la création de nouveaux comités consultatifs(environnement) et la possibilité de participation en visio. 

✅ Des ateliers, rencontres et réunions publiques ont été organisées pour les projets de travaux et d’aménagements avec les riverains concernés. 

✅ Dispositif « Magnycois et Solidaires » avec la gendarmerie pour favoriser la participation citoyenne à la sécurité et à la prévention. 

✅ Soutien aux initiatives des habitants pour l’aménagement des espaces publics, en mettant à disposition des espaces et en soutenant les projets citoyens. 

✅ Nous avons rendu possible la promotion des pétitions, utilisées par les habitants (par exemple pour le rétablissement du niveau de service des bus).

A poursuivre… 

• Augmentation des possibilités d’affichage citoyen dans l’espace public. 
• Rédaction d’une charte de participation citoyenne. 
• Création d’un Conseil des jeunes.

Nous agissons pour le respect, la dignité et l’accès de tous aux services essentiels ; pour une commune dans laquelle tout le monde peut vivre sereinement.

Accompagner les habitants

✅ Maintien des dispositifs d’accompagnement existants du CCAS avec des financements adaptés et les partenaires. 

✅ Soutien à des formations, à l’accompagnement vers l’emploi. 

✅ Création de places de crèches à vocation d’insertion professionnelle (AVIP)

✅ Adaptation des tarifications des services toujours plus justes, adaptées aux ressources des familles. 

Préserver la santé des habitants

✅ Actions pour attirer des médecins généralistes et spécialistes et favoriser la santé de proximité : nouveaux médecins et augmentation du nombre de kinés dans le pôle municipal de santé entièrement rénové, avec un travail de réseau des professionnels mis en place depuis plusieurs années. Renforcement de la présence d’infirmières, aux côtés de l’installation d’autres professions médicales…

✅ Commune sans perturbateurs endocriniens avec des démarches pour devenir une commune plus saine (charte signée, travail sur les produits d’entretien, la diminution de l’usage de plastiques et produits jetables). 

✅ Accès à une mutuelle adaptée pour les habitants grâce à un accompagnement pour des tarifs négociés. 

✅ Participation au développement d’un pôle économique innovant pour le vieillissement et le handicap sur le site du Mérantais et engagement pour un campus santé avec l’agglomération. 

✅ Mobilisation pour la préservation des emplois d’aide à domicile lors de la reprise par l’ADMR des activités de l’ASSAD, association historique de notre territoire. 

✅ Actions pour la diminution des nuisances sonores (avions, hélicoptères) : participation aux actions de négociations avec les associations de riverains et des contrôles, mise en place d’études, mais tout cela reste encore insuffisant.

✅ Soutien à l’étude sur le ressenti des nuisances sonores aériennes (bruitparif).  

⚙️ En cours

Nous poursuivons nos efforts pour accueillir de nouveaux praticiens en proposant l’accès à nos locaux communaux.

Des logements pour tous et à tous les âges de la vie

✅ Réponse aux besoins de logement avec la livraison de nouveaux logements sociaux et privés et une gestion attentive des attributions pour favoriser le parcours de vie des habitants de la commune et le rapprochement habitat/emploi. 

✅ Engagements pour l’habitat mixte favorisant les parcours de vie, notamment pour les jeunes et les seniors (projet d’habitat partagé : Maison Madeleine). Demandes aux bailleurs d’échanges de logements pour favoriser le parcours de vie, et de restructuration des grands logements. 

✅ Concertation avec les habitants et intervention du Parc naturel régional pour tout projet d’habitat, interventions de médiation sur les projets privés.

✅ Intervention auprès des bailleurs pour toutes les problématiques d’entretien, de suivis de travaux remontées par les locataires.

✅ Accompagnement des bailleurs et copropriétés pour la rénovation énergétique du bâti avec l’appui de l’ALEC. 

✅ La colocation intergénérationnelle et locations de logements étudiants par les particuliers : n’a pas trouvé d’écho significatif auprès des habitants, malgré quelques créations privées.

Une commune bien gérée !

Cela est indispensable afin de garantir la pérennité de nos services et assurer les transformations nécessaires de nos espaces et équipements publics.

Très faible endettement contenu ces dernières années : 226 €/hab en 2024 (312 €/hab en 2020)

Un investissement continu et priorisé sur l’entretien, la rénovation énergétique et la réponse aux besoins, dans une commune à fort niveau d’équipement : 18,2 M € sur le mandat.

Une fiscalité raisonnée inférieure à de nombreuses communes voisines.Gestion en régie pour garantir qualité, continuité et maîtrise des services à la population et de leurs coûts, dans une commune à haut niveau de services publics communaux.

Quasi disparition des dotations de l’État et ponctions supplémentaires sur le budget communal au fil des années, s’ajoutant à l’inflation forte subie (+5,2 % en 2022, +4,9% en 2023 et +2% en 2024).

Haut niveau de financement de nos investissements (plus de 40 % de subventions pour l’investissement sur le mandat)avec la recherche systématique de subventions auprès de nos partenaires (Département, Région dont le Parc naturel régional, État, CAF), et utilisation des fonds redistribués aux communes dans le cadre du fonctionnement de notre agglomération.

Les atteintes aux biens (vols, cambriolages ou dégradations) et aux personnes (agressions) sont en diminution et en dessous des moyennes du territoire dans leur ensemble. La Gendarmerie l’a encore rappelé lors de sa réunion publique annuelle fin novembre 2025.

Nous agissons en prévention et en répression au quotidien dans le cadre d’un partenariat fort avec la gendarmerie, qui permet d’adapter tous nos moyens :

✅ Développement de la vidéo protection (12 caméras ajoutées durant le mandat) et mise en place en cours de la vidéo-verbalisation.

✅ Rencontres régulières avec les habitants victimes d’incivilités ou de problèmes de voisinage pour rechercher des solutions.

✅ Actions et messages de sensibilisation sur les incivilités : la gestion des déchets, l’entretien des haies, la vitesse, les déjections canines, stationnements…

✅ Mise en place et adaptation d’arrêtés municipaux contre certaines incivilités : regroupements, alcool…

✅ Contrôles et verbalisations : stationnements, vitesses, dépôts sauvages, voitures ventouses… 

✅ Passage en Zone 30, de l’ensemble des espaces en agglomération, afin d’apaiser la circulation.

✅ Afin de réduire les vitesses, aménagement progressif de voiries en gestion communale et demande d’intervention aux gestionnaires des autres voiries, en lien avec les riverains.

✅ Adaptation continue des présences de la Police municipale en fonction des besoins, et un partenariat fort avec les gendarmes.

⚙️ En cours

Nous continuons d’agir afin d’assurer une meilleure tranquillité, de lutter contre les incivilités du quotidien, avec détermination et responsabilité

Faciliter l’accès pour tous aux services publics

✅ Accompagnement des habitants dans leurs démarches vers les services publics : l’accueil de Maison France Services, postes informatiques en libre accès, accompagnement pour les démarches numériques, certification de l’identité numérique, mise en place du service des cartes d’identité et passeports. 

✅ Entretien régulier des espaces publics et mise en accessibilité (voirie, cheminements et espaces verts) et des équipements publics (accueil du centre social), selon une programmation pluriannuelle, avec les personnes en situation de handicap et avec les partenaires de la commune (agglomération, département, fournisseurs réseaux etc).

L’accès à l’éducation

✅ Adaptation continue des capacités d’accueil des écoles, centres de loisirs et périscolaires en fonction des besoins.

✅ Protocoles d’accueil pour les enfants ayant des problèmes de santé (PAI) et accueil d’enfants en situation de handicap avec la formation d’agents.

✅ Modernisation de l’accueil collectif de la petite enfance avec la création de nouvelles places, l’ouverture d’un multi accueil familial et collectif, les labellisations CAF pour le soutien aux familles et la démarche environnementale. 

✅ Accompagnement des enfants DYS en collaboration avec des associations.

✅ Renouvellement du projet social et la convention globale par la CAF des Yvelines, nous permettant d’obtenir des financements importants pour la petite enfance, l’enfance, la jeunesse, les seniors et le lien social en général.

✅ Aide à la parentalité avec des actions spécifiques d’accompagnement et d’information et la mise en place de cafés des parents. 

✅ Maintien du Passeport Loisirs Magnycois (PALM) permettant à chaque enfant d’accéder à des activités de loisirs sportifs et/ou culturels quels que soient les revenus de sa famille. 

✅ Plan de déploiement numérique dans les écoles réévalué avec un constat de faible utilisation.

L’accès à une alimentation saine

✅ Passage de notre restauration collective en régie dans le cadre d’une entente intercommunale : renforcement de l’approvisionnement de la restauration collective en produits bio, de qualité et circuit court, du fait-maison. Obtention en cours du label Ecocert de niveau 2.

✅ Utilisation de produits bio/locaux pour les événements communaux, en lien avec les commerçants locaux. 

✅ Éducation au goût avec l’organisation de nombreux ateliers du goût, de la semaine du goût, d’ateliers de création de menus par les enfants, et d’autres initiatives vers les adultes.

Une commune intergénérationnelle ouverte au monde

✅ Projet de résidence intergénérationnelle en cours avec Maison Madeleine et la préemption préalable du terrain par la commune. 

✅ Promotion des actions pour la Mémoire et la Paix incluant le Passeport du Civisme, des séjours et sorties avec les scolaires et les anciens combattants et la participation des jeunes générations aux commémorations.

✅ Comité d’habitants pour promouvoir et préparer l’accueil des Jeux Olympiques et Paralympiques 2024. 

✅ Soutien aux projets de coopération internationale et à l’engagement humanitaire des jeunes (Déclic jeunes pour le financement d’actions). 

✅ Réflexion pour pôle touristique et culturel au Village en lien avec le Musée national de Port-Royal à poursuivre. 

Favoriser les échanges entre les habitants

✅ Maintien et adaptation continue du soutien fort aux associations et au bénévolat en fonction des besoins exprimés : mise à disposition gratuite de locaux et de matériel, appels au bénévolat réussis, accompagnement des projets.

✅ Accompagnement des initiatives citoyennes : création d’associations, d’activités, implication dans les espaces publics…

✅ Rencontres associatives dans les écoles et collèges pour favoriser le dialogue avec les bénévoles. 

✅ Préfiguration d’une école du bénévolat avec des outils comme l’appel à bénévole, l’évolution du Forum des associations… 

✅ Émergence d’un espace tiers-lieu à la Maison de l’environnement, avec le FabLab.

L’accompagnement des commerces et entreprises

✅ Accompagnement de l’association des acteurs économiques pour l’animation commerciale avec le marché de Noël.

✅ Accompagnement personnalisé des chercheurs d’emploi et créateurs d’entreprises avec des ateliers CV, des job dating et des mises en relation. 

✅ Soutien à l’installation de porteurs de projets économiques (recherche de locaux, urbanisme, financements, promotion). Cela a concerné des activités commerciales, d’artisanat, de développement ou d’installation d’entreprise. Plusieurs créations de commerces ont pu se concrétiser.

✅ Plusieurs essais de création d’un marché ont montré des difficultés au maintien des commerçants faute de clients. Nous avons soutenu les initiatives de marchés de produits locaux sur un format événementiel.

Une commune où la pratique sportive est accessible à tous

✅ Rénovation du Gymnase Delaune, travaux d’entretien au skate parc, adaptation de locaux au gymnase Mauduit, construction de terrains de pétanque avec un local dédié au Coin de parc.

✅ Soutien à l’apprentissage de la natation (piscine intercommunale Alex Jany pour les élémentaires) et du vélo (Savoir rouler à vélo pour les CM2) pour les enfants.

✅ Accès à la pratique sportive pour les adolescentes et les femmes avec l’accompagnement des associations. 

✅ Action en faveur du sport santé avec diverses activités proposées (gym senior, sophrologie, sport sur ordonnance). 

✅ Pratique du sport pour tous développé avec des équipements sportifs en accès libre, un soutien fort aux associations ce qui amène à une nette augmentation du nombre d’adhérents. 

✅ La programmation d’aménagements sportifs (mise aux normes des vestiaires de football stade Anquetil avec la création du club-house, espaces d’apprentissage du vélo et d’escalade, auvent jardin d’arc) sont dans la programmation pluriannuelle et dépendent des contraintes budgétaires et des financements des partenaires. 

La culture, source d’épanouissement individuel et collectif, vecteur de lien social

✅ Accès à la culture pour tous grâce à une politique tarifaire adaptée et la gratuité pour les scolaires, avec une programmation riche et des activités pour la petite enfance. 

✅ Soutien au rayonnement du musée national de Port-Royal-des-Champs et création d’un parcours pédestre entre le quartier du Buisson et Port-Royal (parcours comestible). 

✅ Obtention de la construction de la nouvelle médiathèque par SQY, avec un projet passif énergétiquement, des locaux plus adaptés aux besoins de lecture des habitants. 

✅ Poursuite du déploiement de boîtes à livres dans les bâtiments et espaces publics en encourageant les habitants à en créer. 

✅ Organisation d’événements fédérateurs, conviviaux et familiaux ouverts à tous et toute l’année (Remets Tes Tongs, Parvis en fête, Fête des voisins, Fête de la musique, Banquets républicains…) grâce à l’implication collective d’habitants avec les associations et les services communaux. Et soutien à tous les événements associatifs et animations commerciales proposés.

✅ Sauvetage de la Maison de l’environnement abandonnée par l’agglomération et ouverture plus large de l’équipement. Ce lieu est un atout dont l’avenir est à travailler avec tous les habitants qui le souhaitent.

Leurs financements et notre coopération permanente (élus et services des différentes collectivités et de l’État) ont permis de multiplier les projets utiles aux habitants, dont voici quelques exemples :

✅ Avec le PNR : atlas de la biodiversité, mise en place du projet « Ma cour passe au vert », soutien à l’installation de commerces, plantation de haies…

⚙️ En cours : Renouvellement de la Charte du Parc naturel régional pour assurer sa pérennité.

✅ Avec SQY : nouvelle médiathèque, itinéraires cyclables, bornes de recharge électrique, développement économique…

⚙️ En cours : Développement de la zone d’activités du Mérantais. Notre combat pour obtenir l’enfouissement de réseaux dans la commune. 

✅ Avec le Département : construction du nouveau collège en cours, financement important pour plusieurs investissements dont le gymnase Delaune et maintien du Centre de secours.

✅ Avec la Région : financement des cours végétalisées et des équipements sportifs.

⚙️ En cours : Actions pour obtenir un service public de transports en commun plus satisfaisant.

✅ Avec la CAF : adaptation des accueils périscolaires, des crèches, financement du nouveau service public de la petite enfance, enfance, jeunesse, activités séniors, Centre social…

✅ Avec l’État : un travail partenarial important avec la gendarmerie et la préfecture, et le financement d’investissements de rénovation énergétique (Groupe scolaire Corot-Samain, Hôtel de ville).

⚙️ En cours : une attention sur la disparition des dotations, et l’évolution de toutes les ponctions financières de l’État sur les collectivités.

Et d’autres tels l’Agence de l’eau, la Fédération française de football…